スキルアップ : 物事を継続させる方法(石田淳さん)続ける技術
投稿者 : 河野隆宏 投稿日時: 2007-07-24 (3103 ヒット)

photo・ コツコツ継続できる人と出来ない人の違いは何か?

・ どうしたら物事を継続できるようになるのか?

・ 物事を継続させるために今すぐ取り組むことは何か?


について、「 続ける技術 」の著者である
石田淳さんにインタビューをしてきました。

「 どうしたら物事を継続することができるのか? 」
( 「 続ける技術 」の著者 石田淳さん )





石田淳さんのプロフィール・著書紹介


1998年、上場直前の企業を退社・独立し、学習塾の経営を開始。
人間の行動を科学的に分析する手法についてNASA、ボーイングなど全米600社以上が
導入しているメソッドを米国のADI社から学ぶため渡米。

アメリカの心理学学会のトップであるアンディー・ラトル氏にその実力と認められ、
日本で唯一のADI行動科学マネジメントのライセンス資格を取得。

人材育成と企業内の問題解決をすることで業務展開を加速する
独自のマネジメント手法を構築し、5年間で直営90教室を開校。

5年で10倍という驚異的な拡大スピードは、同業他社・マスコミからも注目を集める。
人間の行動を科学する手法は、社内マネジメントだけでなく、
自ら運営する塾の教育システムにも導入し、子供たちが主体的に学習する
学習マネジメントにまで発展させた。

現在は、大手企業から中小企業の社内研修を活発的に動いている。


石田さんの最新情報につきましては
下記のサイトにアクセスしてみてください。

株式会社ウィルPMインターナショナル
  
石田淳オフィシャル ホームページ

石田淳 オーサーズクラブ

↑ 石田さんからダイレクトメッセージが
↑ 無料で届きます。(講演会やイベントの優待案内なども)


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投稿者 スレッド
ゲスト
投稿日時: 2007-10-13 4:49  更新日時: 2007-10-13 4:49
 Re: 【番組】「物事を継続させる方法」石田淳さんインタビュー
こんにちは。asshuと申します。

石田さんの映像面白いですね。

私はSEをしているのですが、
会社の評価をあげるために資格をとる必要があります。

実務ができればいらないでしょ、と思っても、
資格のない人間が言っても全く説得力がなくて。。。
今年こそはと思って、1月から勉強をはじめたのですが
なかなかやったりやらなかったりで。

でも、石田さんの話を聞いて
特に私の場合は、ライバル要因が家に多く
ついついテレビや漫画を読んでしまうことが原因ではと
気づくことができました。

ライバル要因の少ないカフェなどで8月末のテストに向けて
がんばろうと思います。さっそく申し込みしました。
ホントは地引き網も行きたいのですが、、、(笑)
ゲスト
投稿日時: 2007-10-13 4:48  更新日時: 2007-10-13 4:48
 Re: 【番組】「物事を継続させる方法」石田淳さんインタビュー
横浜でカーディーラーを営んでおります、
タケルと申します。



今回、番組を拝見させて頂いて初めてコメントさせて
頂きます。



「どうしたら物事を継続出来るのか?」



とっても興味深く拝見させて頂きました。


というのも私は、横浜という土地柄と仕事柄のおかげで

非常に外国人のお客様とのお付き合いが多く、英語を勉強

しておきたい!と真剣に感じてはいたものの、やはり鈴木さん

と同じように勉強が長続きしない、という事を繰り返して

おり悩んでいました。


けど、今回は石田さんがおっしゃるように


・環境設定をあらかじめしておく

・ライバル行動を減らす

・1週間単位で小さな標を立てて行動する


などといった、


自分に無理のないような勉強の仕方で、英語が長続きできるように


計画を立ててやってみることとします。




追ってまたその経過を報告出来たらいいですね。





取材どうもありがとうございました。
takeru
ゲスト
投稿日時: 2007-10-13 4:47  更新日時: 2007-10-13 4:47
 Re: 【番組】「物事を継続させる方法」石田淳さんインタビュー
この動画とっても勉強になりましたー!


やる気とか気合で行動を変えることって
難しいんですねー。

どっちかというと気合系の人間だったので
わかりやすい理論的な説明、大変勉強になりました。

早速、妻にダイエット宣言をしてサポーターになってもらい
筋トレを始めることにしました

さすがに

「出来なかったら、小遣いを没収してくれ!」

とは言えませんでしたが(苦笑)
卓上カレンダーに
一日やった腹筋、背筋、腕立ての回数を
書くことにしました。


今後、仕事上でも非常に活かせる内容でしたので
職場でも部下に見せようと思います。

・ライバル行動を減らし
・1週間ごとに細かい目標を設定
・1日の行動量を見えるように

これは特に勉強になりました。

役所仕事なんですが
どうしても、月末になると業務が溜まってしまい
残業が多くなってしまっていたので
これで計画的に行動することができそうです。


本も買ったので早速読んでみます。
ありがとうございました。
ゲスト
投稿日時: 2007-10-13 4:46  更新日時: 2007-10-13 4:46
 Re: 【番組】「物事を継続させる方法」石田淳さんインタビュー
はじめまして。
ぐっでぃーです。

大変興味深い内容でした。
ありがとうございます。

現在、私は新規開拓の営業を任されており、
リストアップから、テレアポ、訪問
商談、見積書、請求書、フォローアップなど
一連を一人で行っております。

上司からは、「1日5件訪問継続しろー。」
など言われますが、
業務量的にバランスがとれなくなっているのが
現状です。

今回の映像は、自分の実生活に非常に当てはまりとても頭が整理され
今、自分が何をやるのかが明確になったので
非常に助かりました。

この映像を何度も見て
早く着実に力をつけていきたいと感じました。
ありがとうございます。
ゲスト
投稿日時: 2007-10-13 4:45  更新日時: 2007-10-13 4:45
 Re: 【番組】「物事を継続させる方法」石田淳さんインタビュー
こんにちは!
takadaです。


早速石田さんの映像拝見しました。
普段の継続行動が意識や力量の強さじゃないことが
身にしみてわかり、大変有難かったです!!

現在、私は金融会社の営業をしているのですが
目標数字に届かない理由として、
自分の行動力の少なさが原因だと感じてました。

しかし行動科学の視点でいくと、

ターゲット行動を増やし、ライバル行動を減らす
という環境設定を整えるだけで
継続ができるようになるということで
早速ターゲット行動とは何か?を箇条書きに
してノートに書いてみました。


ターゲット行動を明確にする中で感じたことは
目標のために頑張るという意識があっても
ターゲット行動にはムラがあるということ、
そして環境を整えれば自然と仕事と向き合える
ということがわかりました。


これからライバル行動も書き出してみて
もっともっと環境を整えて、
継続行動に結び付けていきたいと思います。

本当にありがとうございました!!
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